实验室内部审核是一个获得审核证据并进行客观评价的过程，最终会形成内部审核报告，该报告将向管理者进行报告，影响着对管理体系运行的各项决策，内审组应充分全面地编写内部审核报告。

（1）应对数据信息进行归类分析。内审员在审核过程中获得了大量的数据和信息，这些数据和信息来自于内审员的现场所见、所闻，内审组应从管理层履行职责、人员管理、场所环境、设备设施及管理体系等方面进行归类分析，总结提炼出较好的方面，指出存在的整体性欠缺，提出管理体系运行的建议。

（2）应合理地开具不符合项。内部审核是以集中审核的方式，从整体的角度发现运行中的问题，内审组应对内审员审核发现的所有不符合进行分析评价、归纳整理，确定哪些可直接纠正，哪些需要采取纠正措施，合理开具不符合项，并对所需采取的纠正措施提出建议。

（3）应利用内审之机识别风险和机遇。内部审核是识别风险和机遇的较好的时机，在内部审核过程中，内审员可以运用应对风险和机遇这一工具，识别可能影响对结果有效性的风险以及有利于实现目标的机遇，给出应对风险和机遇的建议。

（4）应对审核结论做出恰当描述。审核结论应基于对审核结果的深入分析，审核结论的得出，是将审核证据与管理体系及标准要求进行对照、核查，判断与自身管理体系及标准要求的符合程度，是符合还是基本符合，是有效还是部分有效，为管理层决策提供明确、清晰、有价值的结论。