猪场管理本应是一件雷打不动的事，而生产中多数养猪场（户）是管理成本随着行情变。行情好时，用高档料，消毒、防疫、猪群保健也及时；行情差时，用低档料，猪有问题能扛就扛。

    

　　其突出表现：一是省饲料、保健成本费用，不愿多花钱买好料。猪场总成本的高低关键在管理上，绝不是在用料上。管理的好坏，仅药物成本就可造成每头40元的差别。管理不好，一旦遇到疾病，往往惊慌失措，乱用药，最后更是得不偿失。因少打一次疫苗而致使全群发病死亡的例子不可谓不多。一份疫苗只有几元到几十元，而一头小猪一出生就值120元左右。这个账大家应该都能算出来。二是省猪场设施、设备投入。设备简陋、养猪环境差，带来的问题不仅是猪的抗病能力低、抗风险能力低，而且管理成本也加大。比如某些畜牧业发达国家600头母猪规模的养猪场，仅有两人来管理，而国内则需20多人。

    

　　反观一些大的养猪场，多实行规模化经营，科学管理，有的养猪场还聘请专业人员进行疾病防治，抗风险的能力较高。记得一家种猪育种中心老总说过这样一句话：同样是养猪，

    

　　种猪不一样，技术不一样，效益不一样！同样是种猪，性能不一样，健康不一样，价格不一样！说的就是这个理吧。

    

　　多年以来，每次的猪病流行和暴发，无不与猪场日常管理有重大关系。但是每次遇到问题，人们往往怪兽医水平不高、市场行情低迷，管理因素从没有引起足够重视。在新市场形势下，未来成功的养猪场（户），必须依靠先进的理念和先进的科技来发展。既要有实力、有资本，又要有见识，二者缺一不可。在做好品种、营养、环境、防疫等基本工作的情况下，还必须重视管理，管理就是效益的保障，任何情况下都不得放松。