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一、目的
为了规范供应商开发流程，指导供应商开发工作，特制定本方案。
二、适用范围
本公司各类新供应商的开发工作，除另有规定外，悉依本方案执行。
三、管理职责
1．采购部负责供应商开发主导工作。
2．技术部、质量管理部负责供应商样品的确认工作。
3．质量管理部、技术开发部、生产部、采购部组成供应商调查小组，负责对供应商进行调查、评核。
四、供应商开发流程
1．寻找供应商。
2．填写供应商基本资料表。
3．与供应商洽谈。
4．作样品鉴定（必要时）。
5．供应商问卷调查。
6．提出供应商调查评审的申请。
五、供应商开发途径
采购人员在寻找新的供应商时，可以通过下面10种途径寻找咨询来源。
1．各种采购指南。
2．新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。
3．各种产品发布会。
4．各类产品展示（销）会。
5．采购联合会或各行业协会。
6．行业或政府之统计调查报告或刊物。
7．同行或供应商介绍。
8．公开征询招标。
9．供应商主动联络。
10．其他途径。
六、填写供应商调查表
1．供应商开发人员应向联系到的供应商发送“供应商问卷调查表”，并要求其如实填写。
2．供应商开发人员应及时回收“供应商问卷调查表”，并安排筛选和初审工作。
七、实施供应商问卷调查
（一）问卷设计
问卷设计由采购部负责，质量管理部、技术部等部门协助。问卷设计时应注意以下5点。
1．依本公司需要设计内容及格式。
2．应尽可能掌握、了解供应商的相关信息。
3．易于填写。
4．通俗易懂。
5．便于整理。
（二）供应商调查
“供应商问卷调查表”一般包括以下内容。
1．材料零件确认。
2．质量验收与管制。
3．采购合同。
4．付款方式。
5．售后服务。
6．建议事项。
（三）调查表范例
下表是“供应商问卷调查表”（本表由供应商如实填写）的范例，供读者参考。
供应商问卷调查表
供应商名称： 编号： 日期： 年 月 日
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项目 |
调查项目内容 |
了解程度状况 |
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材料零件确认 |
1．您对本公司样品确认流程是否了解 |
□ 了解 □ 不了解 □ 请求当面沟通了解 |
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2．您对本公司认定的材料交货依据的规格及样品是否了解 |
□ 了解 □ 不了解 □ 请求当面沟通了解 |
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3．您是否保留了本公司认可的样品从而为后续品质管理提供依据 |
□ 有保留 □ 未保留 □ 请求当面沟通了解 |
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质量验收管制 |
1．您对本公司质量检验标准与方法是否了解 |
□ 了解 □ 不了解 □ 请求当面沟通了解 |
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2． |
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3． |
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采购合同 |
1．贵公司目前产量是否足以满足本公司需求 |
□ 可以 □ 不可以 □ 需设法弥补 |
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2． |
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3． |
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付款流程 |
1．您对本公司的付款条件、手续是否了解 |
□ 了解 □ 不了解 □ 请求当面沟通了解 |
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2． |
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3． |
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售后服务 |
1．发生质量问题时，您一般主动与哪一部门或主管进行沟通 |
□ 技术部 □ 采购部 □ 质量管理部 |
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2． |
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3． |
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建议 |
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八、其他后续工作
完成信息调查后，应依“供应商调查”规定，由调查小组对供应商作实际调查评核，以确定其可否列入“合格供应商名单”。
