组织为了强化产品实现过程的质量控制，根据标准“7.3设计和开发”的要求，对产品实现的过程进行策划与控制，如设备制造企业为顾客提供机械设备产品，其中一些工装、模具虽然不是交付顾客的产品，企业也可按7.3条款的要求对工装、模具设计开发过程进行控制，使工装、模具符合要求，这是值得鼓励的。又如冶金行业新的型材产品(即流程性材料)的开发，往往是新的型材与其产品实现的工艺过程同时开发，同时按7.3条款进行控制。另外有些过程的设计开发比较复杂，按7.3条款进行控制可以更加严格、规范，更加有利于提高过程的设计开发比较复杂，按7.3条款进行控制可以更加严格、规范，更加有利于提高过程实现产品要求的能力。组织可以根据具体情况决定如何控制这些过程的实现。